Raport World Economic Forum „Future of Jobs 2025” pokazuje jednoznacznie – w erze automatyzacji i sztucznej inteligencji przewaga człowieka buduje się wokół elastyczności, kreatywności, zdolności adaptacji i inteligencji społecznej. To właśnie te kompetencje — niekodowalne, nienadające się do automatyzacji — WEF umieszcza wśród Top strategicznych umiejętności przyszłości.
A jak wygląda polska perspektywa?
Na podstawie najnowszego raportu „Idealny Krakowski Pracodawca 2025” widzimy wyraźne napięcie między kierunkiem transformacji a poczuciem bezpieczeństwa zatrudnienia:
🔹 69% respondentów deklaruje, że w firmach, w których pracują, ktoś stracił już pracę w wyniku automatyzacji lub wdrożenia AI
🔹 41% pracowników obawia się, że ich własne stanowisko zmoże zostać zautomatyzowane lub zastąpione przez AI
To nie są marginalne głosy — to sygnał alarmowy. Zwłaszcza, że 46% organizacji nie ma jeszcze żadnych zasad ani wytycznych w zakresie stosowania sztucznej inteligencji. Potwierdzają to wyniki naszego badania. Spisane i wdrożone zasady korzystania z AI ma zaledwie 17% pracodawców, kolejnych 8% właśnie je opracowuje. To wciąż zdecydowana mniejszość posiadająca regulacje. A to tylko punkt wyjścia dla potencjalnej komunikacji firm w tym obszarze. Ta powinna być przejrzysta i spójna.
Komentarze jakościowe z badania jasno pokazują, że pracownicy oczekują od pracodawców transparentnej komunikacji o tym, jak będą stosować AI. Zarówno dziś, jak i w przyszłości.
🧩 Co to oznacza dla employer brandingu?
Firmy, które chcą być postrzegane jako godni zaufania pracodawcy, muszą zacząć:
- otwarcie mówić o roli AI w organizacji,
- wyjaśniać, jakie procesy będą automatyzowane,
- pokazywać, w które kompetencje ludzie będą rozwijani,
- dawać poczucie bezpieczeństwa i sensu zawodowego w zmieniającym się środowisku.
👉 To właśnie transparentność — a nie brak automatyzacji — buduje dziś zaufanie.
👉 Nie czekajcie, aż pracownicy sami stworzą narrację o AI.
Rozpocznijcie ją świadomie, jasno, odpowiedzialnie.
