Organizacje często zadają sobie pytanie, jak uzyskać dostęp do serc i umysłów kandydatów za pomocą emocjonalnego brandingu wykorzystywanego z takim sukcesem przez Google czy Apple. Odpowiedź na to pytanie nie jest łatwa, ale niewątpliwie ściśle powiązana z EVP pracodawcy.
Znaczenie marki pracodawcy jest coraz większe. Rynek pracy stawia przed pracodawcami wyzwanie.
Nikt jeszcze nie wie, jak długo będzie trwał okres ograniczeń w gospodarce spowodowany pandemią, a także z jakimi stratami przyjdzie się organizacjom zmierzyć.
Każdy kandydat powinien mieć możliwość sprawdzenia wszystkich informacji o firmie, do której chciałby zaaplikować. Najlepiej, jeśli będzie to strona karierowa lub miejsce, w którym pracodawca ma wpływ na to, co jest publikowane.
Jeśli czas kwarantanny można wykorzystać na rewizję strategicznych elementów, które mają wpływ na employer branding organizacji, to warto zacząć od ogłoszeń o pracę.
Nie ma chyba takiej organizacji na świecie, której nie dotknął by rozprzestrzeniający się na świecie COVID-19. Zjawisko to, przez jednych zwane czarnym łabędziem, przez innych szarym nosorożcem, w mniejszym lub większym stopniu wpływa na sposób działania firm.
Wypalenie zawodowe jest zjawiskiem wielowymiarowym, spowodowanym walką organizmu z długotrwałym stresem. Wpływa na naszą postawę jako pracownika, na nasze samopoczucie, sens wykonywanej pracy, relacje zawodowe i osobiste. Odbija się też na naszym zdrowiu.
O szybkości zachodzących zmian w świecie oraz o tym, dlaczego warto dbać o emocje i w pracy, i w życiu osobistym, z prof. Rafałem Ohme, autorem książki Spa dla Umysłu, rozmawia Anna Macnar, CEO HRM Institute. Rzeczywistość zawodowa zmienia się w bardzo szybkim tempie.
