Docenianie w pracy: dlaczego to nie jest „miły dodatek” i jak wiek zmienia nasze oczekiwania
Docenianie przestało być benefitem miękkim. Dziś jest jednym z kluczowych mechanizmów wpływających na zaangażowanie, retencję i dobrostan pracowników.
Docenianie przestało być benefitem miękkim. Dziś jest jednym z kluczowych mechanizmów wpływających na zaangażowanie, retencję i dobrostan pracowników.
Czy docenianie i feedback zyskały na znaczeniu w porównaniu do zeszłego roku? Jak firmy sobie radzą, aby wpłynąć na zaangażowanie swoich pracowników?
Czy wiesz, że brak docenienia czyichś wysiłków jest porównywany do wyrzucenia czyjejś pracy do kosza? Tak mówią badania. Przeglądamy się w oczach innych na tej podstawie budujemy poczucie własnej wartości.
Raport „Siła Doceniania” wskazuje, że dla 99 % pracowników docenienie za wykonaną pracę jest bardzo ważne. Aby ułatwić to podczas pracy zdalnej i hybrydowej, Aviva wprowadziła program Wirtualna Piątka.
Docenianie i radość w pracy oraz kultura feedbacku są coraz ważniejsze dla wielu osób szukających pracy.
Czy docenianie w pracy jest rzeczywiście ważne? Kiedy chcemy być doceniani? Jakich informacji zwrotnych nam brakuje? Czy radość w pracy to temat, którym warto się zajmować?
Kiedy pytam managerów w różnych firmach, jak często pokazują swoim pracownikom, że doceniają ich pracę, często pada odpowiedź, że za rzadko.
Dobrostan i docenianie pracowników – czy powinniśmy o tym myśleć w czasie pandemii?