WDRAŻANIE WARTOŚCI TO SZTUKA, czyli o kreowaniu kultury organizacyjnej w Albedo Marketing
Pracownicy nierzadko postrzegają wartości firmowe jako odgórnie narzucone, mało angażujące i pozbawione realnego wpływu na ich codzienną pracę.
Kategoria: Kampania wewnętrzna
Know, think, feel, do – czyli po co brand TV w BGK
W 2021 roku Bank Gospodarstwa Krajowego ogłosił nową strategię na lata 2021 – 2025, zaktualizował misję, wizję oraz wartości.
Feel the Pepco values, czyli nowa odsłona wartości!
Intensywna ekspansja, nowe rynki, rekrutacja nowych pokoleń, sprawiły, że wartości Pepco, po wielu latach istnienia firmy, wymagały redefinicji i odświeżenia. Wyzwanie z tym związane było ogromne.
“Hi-5” czyli wewnętrzna grywalizacja w Atos Poland Global Services
We wrześniu 2022 r. w firmie Atos Poland Global Services wystartował projekt wewnętrznej grywalizacji pod hasłem „Hi-5”, promującej wartości firmowe.
Jak się masz, czyli o sile feedbacku w Tpay
Jak skutecznie zbierać feedback, pracować nad nim i przekładać jego wartość na działania, gdy zatrudnienie zwiększa się o 180%?
Dziecinnie proste wartości BGK
Wartości kierują tym, co robimy i jak żyjemy. Określają, co jest dla nas istotne, co chcemy osiągnąć, czym chcemy dzielić się z naszym otoczeniem. Nadają sens naszego istnienia.
Jak wesprzeć seniorów i zaangażować pracowników – case study ValueLogic
Bogata opcja świadczeń socjalnych, szanse dynamicznego rozwoju, owoce, piłkarzyki, pokoje relaksu czy jasne ścieżki awansu… Wszystkie te elementy są narzędziami employer brandingu dbającego o nienaganny wizerunek pracodawcy i zaangażowanie pracowników.
Wellbeing z biznesowego punktu widzenia. Case study Bosch.
Na pierwszy rzut oka może się wydawać, że wellbeing w pracy to z punktu widzenia biznesowego jest tylko kosztem.
