Docenianie pracowników na co dzień jest podstawą skutecznego zarządzania dla coraz większej liczby firm. Znacznie większą uwagę zwraca się również na to, żeby doświadczenia pracowników (ang. employee experience) były jak najlepsze. A dzisiaj, gdy rywalizacja o najlepszych kandydatów nasila się, pokazanie jak organizacje doceniają swoich pracowników stało się ważniejsze niż kiedykolwiek. Docenianie pracowników i dobry feedback już zawsze będą ważne w pracy!
Informacje organizacyjne
Czas trwania: 9.00–15.00
Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjne Business Room, ul. Chałubińskiego 8, 00-613 Warszawa
W trakcie szkolenia zapewniamy przerwy kawowe oraz lunch.
Prowadząca: Anna Macnar, HRM Institute
Masz pytania? Skontaktuj się z Prowadzącą: anna.macnar@hrminstitute.pl, tel. 500 041 562
UWAGA! Jeśli chcesz opłacić szkolenie na podstawie faktury proforma, wybierz jako formę płatności PRZELEW TRADYCYJNY. Proforma przyjdzie na mail podany w zamówieniu.
Rejestrując się na szkolenie akceptujesz Regulamin
Ramowy harmonogram
- Demografia i oczekiwania kandydatów na rynku pracy
- Motywowanie, docenianie, ocenianie, feedback w pracy – porządek w definicjach
- Transparentność doceniania, docenianie vs chwalenie
- Strategia doceniania i feedbacku vs strategia biznesowa firmy
- Trzy poziomy strategicznego doceniania: codzienne, nieformalne i formalne
- Języki doceniania w pracy
- Metodologia skutecznego feedbacku w firmie
- Odpowiedzialność kierownictwa w tworzeniu strategii doceniania i feedbacku w firmie
- Strategia doceniania w firmach (planowanie, cele strategii (SMART), formy doceniania, narzędzia/aplikacje, częstotliwość, komunikacja)
- Niskokosztowe i/lub bezkosztowe sposoby doceniania w firmie
- Skuteczne docenianie i feedback zespołu współpracującego zdalnie
- Docenianie a czas, czyli długoterminowe kształtowanie kultury doceniania w zespołach w praktyce
Kolejne terminy
Nowe szkolenia już wkrótce!