W czasie szkolenia poznasz krok po kolejne etapy tworzenia strategii i narzędzia przydatne w tym procesie, a także dowiesz się, jak łączyć strategię employer branding ze strategią firmy i mierzyć efektywność działań wizerunkowych. Wiedzę otrzymaną na szkoleniu wykorzystasz od ręki w firmie!
Dobra strategia employer branding daje firmom wiele korzyści: spójność komunikacji marki, skalę działania i wpływ na kandydatów, oszczędności w rekrutacji, a wreszcie przewagę konkurencyjną na wymagającym rynku pracy. Zapraszamy na szkolenie Employer branding strategicznie, w czasie którego dowiesz się, jak stworzyć i wdrożyć strategię EB w firmie. Szkolenie to propozycja dla tych, którzy chcą poznać zasady opracowania strategii employer branding i niezbędne narzędzia, a także rozpocząć pracę nad strategią pod okiem specjalisty.

Informacje organizacyjne

Czas trwania: 9.00–15.30

Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjne Business Room, ul. Chałubińskiego 8, 00-613 Warszawa

W trakcie szkolenia zapewniamy przerwy kawowe oraz lunch.

zdjecie

Prowadząca: Anna Macnar, HRM Institute

Masz pytania? Skontaktuj się z Prowadzącą: anna.macnar@hrminstitute.pl, tel. 500 041 562

UWAGA! Jeśli chcesz opłacić szkolenie na podstawie faktury proforma, wybierz jako formę płatności PRZELEW TRADYCYJNY. Proforma przyjdzie na mail podany w zamówieniu.

Rejestrując się na szkolenie akceptujesz Regulamin

Ramowy harmonogram

Zarządzanie strategiczne marką pracodawcy a strategia biznesowa firmy.

  • Trendy i wyzwania rynku.

Planowanie strategii employer brandngowej w 12 krokach (cz.1)

  • Badania i narzędzia wspierające opracowanie strategii EB.
  • Strategiczna analiza wizerunku wewnętrznego i zewnętrznego organizacji.
  • Definiowanie grup docelowych dla organizacji.
  • Doświadczenie pracowników i kandydatów.
  • Analiza i stały monitoring konkurencji.
  • Planowanie strategii employer brandngowej w 12 krokach (cz.2)
  • Czynniki wpływające na atrakcyjność i wartość marki.
  • Employer Value Proposition – EVP – komunikowanie korzyści zatrudnienia.
  • Internal branding – proces kształtowania wizerunku wewnątrz organizacji.
  • Komunikacja wewnętrzna w utrzymywaniu najlepszych pracowników.
  • Znaczenie wewnętrznych ambasadorów marki pracodawcy.
  • Planowanie employer brandingowych działań wewnątrz firmy.

Planowanie strategii employer brandngowej w 12 krokach (cz.3)

  • External branding – proces kształtowania wizerunku na zewnątrz organizacji.
  • Siła strony korporacyjnej i elementy wizerunku pracodawcy.
  • Kampanie wizerunkowe online i offline.
  • Marketing rekrutacyjny a grupa docelowa.
  • Planowanie zewnętrznej strategii komunikacji krok po kroku.

Narzędzia komunikacji w employer brandingu | Mierzenie skuteczności

  • Strategia komunikacji EB dla poszczególnych grup targetowych
  • Kluczowe kanały komunikacji z talentami
  • Dobór narzędzi komunikacji (on-line i offline) w employer brandingu do grupy docelowej.
  • Analiza skuteczności kanałów komunikacyjnych i raportowanie.
  • Mobilne narzędzia employer brandingowe.
  • Efektywność działań employer brandingowych: zwrot z inwestycji, KPI, ROI.

Zakończenie

  • Analiza ciekawych case studies z Polski i Europy.
  • Pytania i odpowiedzi.

Kolejne terminy

Employer branding strategicznie – stacjonarnie Kraków (15.02.2023)

Data szkolenia:
15/02/2023
Miejsce / online
Kraków, ul. Zabłocie 19A
Wolne miejsca
9
Czas szkolenia
9.00-15.30
Cena:
890,00 netto, 1.094,70 brutto netto 1094.7zł brutto