Publicis Groupe to największa, zintegrowana Grupa komunikacji marketingowej w Polsce, w której skład wchodzi 17 Agencji i ponad 2300 talentów. Ze względu na rozbudowaną strukturę Grupy chcieliśmy wdrożyć spójną, cykliczną inicjatywę, która wpłynie na zwiększenie zaangażowania w ramach całej Grupy. Dlatego w 2018 r. wprowadziliśmy inicjatywę “Przystanek”. Polega na organizacji programu spotkań edukacyjnych skupionych wokół jednego tematu. Łączy je to, że pozwalają nam się na chwilę zatrzymać, zrobić przerwę od pracy i w natłoku codziennych spraw skupić na kwestiach przyjemnych i ważnych. Co roku każdy Przystanek ma inny motyw przewodni i trwa kilka miesięcy.
W 2021 roku w badaniu satysfakcji zauważyliśmy u pracowników potrzebę zatroszczenia się o nasz dobrostan, równowagę i higienę psychiczną. Wtedy postanowiliśmy, że od tej pory, co roku, będziemy wykorzystywać “Przystanek” do zajęcia się obszarem dobrostanu i wellbeingu.
Przystanek “Siła Różnic” – Edycja 2024
Na początku 2024 roku w badaniu satysfakcji pracownicy wskazali, że obszar, który chcieliby zgłębić w tej edycji Przystanku to psychoedukacja. Po przeprowadzeniu dodatkowej ankiety badającej potrzeby, wyłoniliśmy temat, który cieszył się największym zainteresowaniem – różnorodność. Dlatego przystanek w tym roku przebiegał pod hasłem “Siła różnic”. Program składał się z serii webinarów i innych inicjatyw. Miały one na celu pomóc zrozumieć, jak może być definiowana różnorodność i jaki może mieć wpływ na współpracę i dobrostan zespołu. Część z nich została przeprowadzona przez naszych pracowników, którzy prywatnie interesują się tym tematem.
Przebieg Inicjatywy
W czerwcu, miesiącu dumy LGBTQ+, rozpoczęliśmy od skupienia się na różnorodności płciowej i seksualnej. Zorganizowaliśmy konkurs na projekt koszulki z hasłem “Siła Różnic”, który spotkał się z dużym zainteresowaniem. Otrzymaliśmy 74 zgłoszenia, a 650 osób oddało swoje głosy. Następnie wzięliśmy udział w spotkaniach dotyczących historii ruchu LGBTQ+ w Polsce i jego przedstawienia w reklamie, a także uczestniczyliśmy w Paradzie Równości.
Lipiec i sierpień poświęciliśmy neuroróżnorodności, uczestnicząc w pięciu webinarach prowadzonych przez psychoterapeutkę ze “Spektrum Wrażliwości”. Omawialiśmy, jak różnorodność neurologiczna wpływa na dynamikę pracy oraz jak środowisko pracy może poprawić efektywność osób neuroatypowych.
We wrześniu i październiku skupiliśmy się na różnorodności pokoleniowej. Cztery webinary poruszały tematykę różnic w postrzeganiu pracy przez różne pokolenia. Pozwoliło nam to dostrzec, że różnice te są szansą na nowe perspektywy i rozwiązania.
Wyniki i Ocena Inicjatywy
Inicjatywa “Przystanek: Siła Różnic” cieszyła się dużym zainteresowaniem, a średnia liczba uczestników na jednym webinarze wynosiła 208 osób. Średnia ocena programu w ankiecie podsumowującej to 4.67 na 5, a 56% uczestników uznało część dotyczącą neuroróżnorodności za najbardziej interesującą. W konkursie na projekt koszulki otrzymaliśmy 60 zgłoszeń, a ponad 600 osób wzięło udział w głosowaniu, w którym wyłoniliśmy zwycięzców.
Od 2021 roku obserwujemy także wzrost wskaźników “Zachowuję równowagę między pracą a życiem osobistym” z 3.7 do 4.2 oraz “Uważam, że moi współpracownicy szanują moje opinie i odczucia” z 5.0 na 5.3. Zanotowaliśy także spadek poziomu rotacji o 4 punkty procentowe w porównaniu do roku 2024.
Zaangażowanie i Wnioski
Realizacja projektu wymagała zaangażowania wielu zespołów, w tym Employer Branding, Communication, Talent Acquisition oraz zarządu Grupy. Dzięki temu, webinary były bliższe wyzwaniom, z którymi borykają się nasi pracownicy, co znacząco podniosło ich wartość i wiarygodność.
Podpisanie Karty Różnorodności, międzynarodowej inicjatywy pod patronatem Komisji Europejskiej, było symbolicznym zwieńczeniem tegorocznej edycji. Stanowi to nasze zobowiązanie do dalszego promowania różnorodności i dobrostanu w organizacji.
Podsumowując, inicjatywa “Przystanek: Siła Różnic” nie tylko zwiększyła świadomość na temat różnorodności, ale także przyczyniła się do poprawy satysfakcji i dobrostanu pracowników. Jest to kluczowe dla dalszego rozwoju Publicis Groupe.
Projekt zdobył Nagrodę główną w konkursie Employer Branding Excellence Awards 2025 w kategorii Kampania wewnętrzna. Pełną listę nagrodzonych znajdziesz tutaj.
