O employer brandingu w polskich firmach mówi się coraz więcej i można powiedzieć, że to modny temat. Polskim pracodawcom wciąż jednak brakuje strategicznego podejścia do budowania marki pracodawcy, pomimo że sami widzą, że przynosi to konkretne korzyści.
Pracodawcy mają coraz większy problem z pozyskiwaniem kandydatów do pracy.
Dlaczego warto myśleć o employer brandingu strategicznie? Stworzenie silnej i pożądanej przez kluczowych dla firm kandydatów marki pracodawcy jest wyzwaniem najwyższej próby. Wielu pracodawców szuka sposobu na znalezienie się w ścisłej czołówce idealnych firm.
Największy wpływ na powodzenie programu employer brandingowego będzie miał poziom siły przywództwa w organizacji na wszystkich jej poziomach.
Umiejętność przyciągania do firmy utalentowanych kandydatów oznacza przewagę konkurencyjną na rynku. Warto jednak pamiętać, że nawet najlepsza oferta może zostać niezauważona przez kandydatów, jeśli nie będzie odpowiednio komunikowana.
Działalność wizerunkowa pracodawców prowadzona przez organizacje, w niejednym przypadku, pochłania niemałe budżety.
Właśnie teraz, w czasach niepewnych i wymagających, przed działami HR stoi niesamowita okazja, żeby wzmocnić swoją pozycję w firmach. HR może stać się, jeśli nie najważnieszym, to przynajmniej kluczowym elementem zmieniających się organizacji.
