Wydanie pierwszej, drukowanej książki, a wcześniej jej napisanie, to dla każdego autora wielka radość! Warto wziąć pod uwagę, że droga od pomysłu, do wzięcia do ręki pierwszego egzemplarza, niejednokrotnie trwa latami.
Ile energii masz w pracy? Jesteś pełen zapału i chce ci się działać? A może czujesz się pozbawiony energii i wyczerpany? Albo coś pomiędzy? W pracy często opisujemy nasze samopoczucie w kategoriach posiadanego poziomu energii.
Jeśli by zapytać, co jest najważniejsze w komunikowaniu się ze światem zewnętrznym, to niewątpliwie to, żeby wysłana przez nas informacja dotarła do wybranego odbiorcy i zainteresowała go na tyle, by na nią odpowiedział. Innymi słowy aby nasze CTA (call to action) było skuteczne.
O employer brandingu w polskich firmach mówi się coraz więcej i można powiedzieć, że to modny temat. Polskim pracodawcom wciąż jednak brakuje strategicznego podejścia do budowania marki pracodawcy, pomimo że sami widzą, że przynosi to konkretne korzyści.
Porozmawiajmy o emocjach! Czy współczesny employer branding powinien budzić emocje? Czy można przyciągnąć uwagę kandydatów, walcząc nie tylko o ich umysły, ale też o ich serca? Czy pracownicy emocjonalnie związani z firmą będą lepszymi ambasadorami marki?
To pierwszy tydzień nowego roku, więc wiele osób i firm zaczyna planować mniej lub bardziej strategiczne działania EB na najbliższy kwartał i cały rok (mamy nadzieję, że bardziej strategiczne J).
Największy wpływ na powodzenie programu employer brandingowego będzie miał poziom siły przywództwa w organizacji na wszystkich jej poziomach.
Jak zbudować stałą relację z talentami na rynku pracy? Jak odnaleźć talenty, na których zależy organizacji? Jak się wyróżnić na tle konkurencji? Kto zna odpowiedź na te pytania, wygrywa.
