Employer branding strategicznie (online na żywo)

Employer branding strategicznie (online na żywo)

W czasie szkolenia poznasz krok po kolejne etapy tworzenia strategii i narzędzia przydatne w tym procesie, a także dowiesz się, jak łączyć strategię employer branding ze strategią firmy i mierzyć efektywność działań wizerunkowych. Wiedzę otrzymaną na szkoleniu wykorzystasz od ręki w firmie!
Dobra strategia employer branding daje firmom wiele korzyści: spójność komunikacji marki, skalę działania i wpływ na kandydatów, oszczędności w rekrutacji, a wreszcie przewagę konkurencyjną na wymagającym rynku pracy. Zapraszamy na szkolenie Employer branding strategicznie, w czasie którego dowiesz się, jak stworzyć i wdrożyć strategię EB w firmie. Szkolenie to propozycja dla tych, którzy chcą poznać zasady opracowania strategii employer branding i niezbędne narzędzia, a także rozpocząć pracę nad strategią pod okiem specjalisty. Czas trwania: 9.00–16.00 Trener: Anna Macnar, HRM Institute Miejsce: szkolenie odbywa się online

Dlaczego warto wziąć udział w naszym szkoleniu?

W czasie szkolenia poznasz na konkretnych przykładach, jak na każdym etapie kontaktu z kandydatami i pracownikami budować
markę pracodawcy. Nauczysz się liczyć koszty utraty pracowników, a także mierzyć efektywność działań wewnętrznych. kosztuje rezygnacja pracownika z pracy. Program szkolenia jest tak ułożony, żeby już po powrocie ze szkolenia móc działać w firmie.

Podczas szkolenia dowiesz się m.in., jak:

  • w sposób efektywny komunikować się z pracownikami.
  • wykorzystać poszczególne elementy cyklu życia pracownika w firmie do budowania marki pracodawcy (rekrutacja, onboarding, angażowanie, motywowanie, program ambasadorski, systemy referencyjne, exit interview, program alumni itp.)
  • stworzyć plan aktywności działań wewnętrznych na 12 miesięcy.
  • mierzyć efektywność wewnętrznych działań EB.
  • Szkolenie kierujemy przede wszystkim do osób związanych z employer brandingiem, HR, rekrutacją, administracją, zarządzaniem w organizacji, komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną firm.

Ramowy harmonogram szkolenia

Zarządzanie strategiczne marką pracodawcy a strategia biznesowa firmy.

  • Trendy i wyzwania rynku.

Planowanie strategii employer brandngowej w 12 krokach (cz.1)

  • Badania i narzędzia wspierające opracowanie strategii EB.
  • Strategiczna analiza wizerunku wewnętrznego i zewnętrznego organizacji.
  • Definiowanie grup docelowych dla organizacji.
  • Doświadczenie pracowników i kandydatów.
  • Analiza i stały monitoring konkurencji.
  • Planowanie strategii employer brandngowej w 12 krokach (cz.2)
  • Czynniki wpływające na atrakcyjność i wartość marki.
  • Employer Value Proposition – EVP – komunikowanie korzyści zatrudnienia.
  • Internal branding – proces kształtowania wizerunku wewnątrz organizacji.
  • Komunikacja wewnętrzna w utrzymywaniu najlepszych pracowników.
  • Znaczenie wewnętrznych ambasadorów marki pracodawcy.
  • Planowanie employer brandingowych działań wewnątrz firmy.

Planowanie strategii employer brandngowej w 12 krokach (cz.3)

  • External branding – proces kształtowania wizerunku na zewnątrz organizacji.
  • Siła strony korporacyjnej i elementy wizerunku pracodawcy.
  • Kampanie wizerunkowe online i offline.
  • Marketing rekrutacyjny a grupa docelowa.
  • Planowanie zewnętrznej strategii komunikacji krok po kroku.

Narzędzia komunikacji w employer brandingu | Mierzenie skuteczności

  • Strategia komunikacji EB dla poszczególnych grup targetowych
  • Kluczowe kanały komunikacji z talentami
  • Dobór narzędzi komunikacji (on-line i offline) w employer brandingu do grupy docelowej.
  • Analiza skuteczności kanałów komunikacyjnych i raportowanie.
  • Mobilne narzędzia employer brandingowe.
  • Efektywność działań employer brandingowych: zwrot z inwestycji, KPI, ROI.

Zakończenie

  • Analiza ciekawych case studies z Polski i Europy.
  • Pytania i odpowiedzi.