Czy to, jaką reputacją cieszy się firma, dla której pracujemy, ma dla nas znaczenie? Czy jeśli planujemy zmienić pracę, sprawdzamy opinie na temat potencjalnych pracodawców? Czy chwalimy się tym, gdzie pracujemy? Innymi słowy, czy marka pracodawcy (ang.
Ósma edycja badania „Employer Branding w Polsce 2019” została zakończona. W tym roku w badaniu wzięła udział rekordowa liczba uczestników.
Silna marka produktowa wpływa na pozycję pracodawcy i ułatwia przyciąganie oraz zatrzymanie talentów – to jasne.
Case study Lidl Polska Branża retail – przez długi czas była kojarzona wyłącznie z intensywną pracą oraz nieadekwatnie niskimi zarobkami. Na szczęście ten obraz to już przeszłość – w handlu można liczyć na dobre zarobki, stabilną pracę i szereg benefitów.
EB zaczyna się od środka. Jak inaczej zaangażować pracowników, aby pełnili rolę ambasadorów firmy na zewnątrz i polecali ją innym? Najpierw sami muszą być do firmy przekonani. Nic tak dobrze nie przekonuje pracowników, jak kampania wewnętrzna oparta na solidnych podstawach.
Znaczenie marki pracodawcy rośnie w siłę. Rynek pracy stawia przed pracodawcami wyzwanie: jak dotrzeć do właściwych kandydatów, zainteresować ich ofertą i skłonić do zaaplikowania na otwarty wakat.
Czyli jak pokazać kulturę organizacji na dzień dobry – case study firmy FreshMail FreshMail to firma technologiczna, specjalizująca się w e-mail marketingu, działająca na trudnym dla pracodawców rynku pracy.
Zakończyliśmy drugą edycję ogólnopolskiego badania „Radość w pracy 2019”, przeprowadzonego na zlecenie AmRest.
