Emotional Value Proposition, czyli EVP marki pracodawcy zdefiniowane na nowo
Większość ludzi podejmuje decyzje pod wpływem emocji. Oczywiście są tacy, którzy próbują racjonalizować swoje wybory, ale stanowią oni mniejszość.
Większość ludzi podejmuje decyzje pod wpływem emocji. Oczywiście są tacy, którzy próbują racjonalizować swoje wybory, ale stanowią oni mniejszość.
Porozmawiajmy o emocjach! Czy współczesny employer branding powinien budzić emocje? Czy można przyciągnąć uwagę kandydatów, walcząc nie tylko o ich umysły, ale też o ich serca?
Pochwal się dobrą robotą i zgłoś projekt do konkursu EBEA 2017 HRM Institute zaprasza wszystkich pracodawców, którzy w ostatnich 12 miesiącach zrealizowali projekty EB do zgłoszenia ich do konkursu Employer […]...
Dlaczego warto myśleć o employer brandingu strategicznie? Stworzenie silnej i pożądanej przez kluczowych dla firm kandydatów marki pracodawcy jest wyzwaniem najwyższej próby.
Największy wpływ na powodzenie programu employer brandingowego będzie miał poziom siły przywództwa w organizacji na wszystkich jej poziomach.
Umiejętność przyciągania do firmy utalentowanych kandydatów oznacza przewagę konkurencyjną na rynku. Warto jednak pamiętać, że nawet najlepsza oferta może zostać niezauważona przez kandydatów, jeśli nie będzie odpowiednio komunikowana.
Działalność wizerunkowa pracodawców prowadzona przez organizacje, w niejednym przypadku, pochłania niemałe budżety.
Chcąc świadomie kształtować markę organizacji, jako pracodawcy, konieczne jest określenie unikalnych wartości marki pracodawcy (EVP), czyli duszę employer brandingu.