Dlaczego warto myśleć o employer brandingu strategicznie? Stworzenie silnej i pożądanej przez kluczowych dla firm kandydatów marki pracodawcy jest wyzwaniem najwyższej próby. Wielu pracodawców szuka sposobu na znalezienie się w ścisłej czołówce idealnych firm.
Największy wpływ na powodzenie programu employer brandingowego będzie miał poziom siły przywództwa w organizacji na wszystkich jej poziomach.
Umiejętność przyciągania do firmy utalentowanych kandydatów oznacza przewagę konkurencyjną na rynku. Warto jednak pamiętać, że nawet najlepsza oferta może zostać niezauważona przez kandydatów, jeśli nie będzie odpowiednio komunikowana.
Działalność wizerunkowa pracodawców prowadzona przez organizacje, w niejednym przypadku, pochłania niemałe budżety.
Chcąc świadomie kształtować markę organizacji, jako pracodawcy, konieczne jest określenie unikalnych wartości marki pracodawcy (EVP), czyli duszę employer brandingu.
Wydawać by się mogło, że jasno zdefiniowaną strategię employer brandingową posiada znakomita większość polskich firm. A jednak… Zaskakuje fakt, że tylko 10 proc.
O znaczeniu employer brandingu w organizacjach, stojących przed firmami wyzwaniach i trendach, z Anną Dyhre, międzynarodowym ekspertem w dziedzinie employer brandingu rozmawiała Anna Macnar, CEO HRM Institute.
Największy wpływ na powodzenie programu employer brandingowego będzie miał poziom siły przywództwa w organizacji na wszystkich jej poziomach.
